Какие поручения можно передоверить своим подчиненным, а какие нельзя?

Как эффективно провести совещание?

Как сделать, чтобы люди работали за деньги ниже средней зарплаты и с огоньком в глазах?

Как разрешить производственный конфликт?

Как грамотно провести аттестацию персонала?

В чем тайна деловой интуиции и секрет принятия креативных решений?

Как подготовить корпоративный бизнес-тренинг или семинар по командообразованию?

Как создать из своих сотрудников преданную команду?

Эти и многие другие темы, о которых необходимо помнить, развивая навыки и внедряя систему эффективного руководства, рассматривает известный психолог и бизнес-консультант Игорь Вагин.